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<p><span class="meta-image">FOTO: RAHEL PATRASSO/REUTERS – 09.06.2020</span><img decoding="async" width="2560" height="1681" src="https://nexo-uploads-beta.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2023/11/29130416/RTS37FDL_binary_282479-scaled.jpg" class="attachment-full size-full" alt="Entregador sentado ao lado de mochila com logo do iFood e bicicleta" loading="lazy"></p>
<p><span>Aplicativos de entrega e de transporte não estão oferecendo condições justas de trabalho a seus entregadores e motoristas no Brasil. Esse é o diagnóstico do relatório </span> <a href="https://fair.work/en/fw/homepage/">Fairwork Brasil</a> <span>, cuja primeira edição foi publicada nesta quinta-feira (17). A iniciativa contou com a participação de pesquisadores brasileiros e foi encabeçada pelo Instituto de Internet da Universidade de Oxford, no Reino Unido, e pelo Centro de Ciências Sociais WZB, em Berlim, na Alemanha. </span></p>
<p>O Fairwork Brasil avaliou cinco quesitos trabalhistas das seis principais plataformas que operam no país: iFood, 99, Rappi, Get Ninjas (que agrega profissionais de serviços gerais), Uber e Uber Eats – essa última parou de <a href="https://www.nexojornal.com.br/expresso/2022/01/07/Como-fica-o-mercado-de-apps-de-entrega-com-a-sa%C3%ADda-da-Uber-Eats">operar delivery de restaurantes</a>  no início de março, após a realização da pesquisa. Cada plataforma recebeu uma nota de 0 a 10. A maior pontuação foi 2, obtida por iFood e 99, um cenário diferente do visto em pesquisas realizadas na África, Europa e Ásia.</p>
<p>Neste texto, o <b>Nexo </b> apresenta os principais resultados do relatório, explica como ele foi feito, detalha quais mudanças podem ser implementadas para melhorar o cenário e traz relatos de trabalhadores que atuam por meio de aplicativos.</p>
<h2>Como o relatório foi feito</h2></div>
</body></html>

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<p><span class="meta-image">FOTO: DIVULGAÇÃO</span><div id="attachment_32992" style="width: 610px" class="wp-caption aligncenter"><img decoding="async" aria-describedby="caption-attachment-32992" width="1559" height="960" src="https://nexo-uploads-beta.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2023/11/29130635/super-pumped_binary_281494.jpg" class="attachment-full size-full" alt="Joseph Gordon-Levitt em cena de &quot;Super Pumped&quot;, série sobre o Uber" loading="lazy" /><p id="caption-attachment-32992" class="wp-caption-text">Joseph Gordon-Levitt em cena de &#8220;Super Pumped&#8221;, série sobre o Uber</p></div></p>
<p>Se na maior parte da década de 2010, os CEOs de tecnologia <a href="https://hbswk.hbs.edu/item/steve-jobs-and-the-rise-of-the-celebrity-ceo" target="_blank" rel="Follow noopener">foram vistos como rockstars</a>  e <a href="https://time.com/facebook-world-plan/" target="_blank" rel="Follow noopener">“líderes do futuro”</a> , em 2022 o cenário é diferente. A confiança pública em empresas do setor está em queda – cerca de 32% da população global <a href="https://www.edelman.com/sites/g/files/aatuss191/files/2021-03/2021%20Edelman%20Trust%20Barometer%20Tech%20Sector%20Report_0.pdf" target="_blank" rel="Follow noopener">não confia</a>  nos principais representantes da indústria e em suas organizações, segundo a pesquisa Edelman Trust Barometer realizada em 2021 com respondentes em 28 países. Em 2020, os desconfiados eram 24%.</p>
<p>A relação conturbada entre usuários e empresas está refletida na cultura pop. Em 2022, três novas séries de TV americanas focam em oferecer um retrato pouco lisonjeiro – e factual – de presidentes de empresas do setor: o aplicativo de transporte Uber, o WeWork, que prometia revolucionar o trabalho com escritórios compartilhados, e a Theranos, cuja fundadora, <a href="https://www.nexojornal.com.br/extra/2022/01/04/Elizabeth-Holmes-%C3%A9-considerada-culpada-de-fraude-por-j%C3%BAri">Elizabeth Holmes</a> , foi condenada por fraude no início de janeiro.</p>
<p>Neste texto, o <b>Nexo</b>  apresenta as três séries e explica como elas refletem a relação do público com a tecnologia. </p>
<h2>A batalha pelo Uber</h2>
<p>A primeira série da leva a estrear nos EUA foi “Super Pumped”, da Paramount, baseada no livro “A batalha pelo Uber”, do jornalista americano Mike Isaac.</p>
<div id="code-type"><iframe width='560' height='315' src='https://www.youtube.com/embed/eNn8YJYAyEo' title='YouTube video player' frameborder='0' allow='accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share' allowfullscreen></iframe></div>
<p>Com Joseph Gordon-Levitt (“500 dias com ela”) interpretando o CEO Travis Kalanick, a série mostra como o Uber trabalhou para se posicionar no sistema de transportes globalmente, muitas vezes fazendo campanhas agressivas de lobby e burlando legislações. Um exemplo ocorreu em 2014 na cidade americana de Portland, no estado de Oregon, na qual a empresa não tinha autorização para operar e contratou funcionários para garantir que fiscais jamais entrassem nos carros do Uber.</p>
<p>“Desde o começo ficou óbvio para mim que era <a href="https://www.thewrap.com/super-pumped-uber-true-story-travis-kalanick-brian-koppelman-interview/" target="_blank" rel="Follow noopener">uma história incrível</a>  que diz muito sobre o nosso tempo”, disse ao site The Wrap Brian Koppelman, produtor da série. “E também era uma história muito divertida. Essa é uma combinação que não aparece muito.”</p>
<p>Para Joseph Gordon-Levitt, “Super Pumped” quer mostrar os <a href="https://collider.com/tag/super-pumped/" target="_blank" rel="Follow noopener">problemas estruturais</a>  da indústria de tecnologia, e não apenas apontar o dedo para Kalanick. “Eu espero que o público não apenas acuse Travis Kalanick enquanto um indivíduo, mas sim veja o sistema que permitiu que ele surgisse”, disse ao site Collider. </p>
<p>Kalanick foi acusado de assédio sexual, assédio moral e de criar uma cultura de trabalho “tóxica”. Ele saiu do Uber em 2018 e vendeu todas as suas ações na empresa.</p>
<p>“Super Pumped” estreia no Brasil em maio no serviço de streaming Paramount+.</p>
<h2>De visionária a pária</h2>
<p>Outra produção é “The Dropout”, estrelada por Amanda Seyfried (“Mamma Mia”), que conta <a href="https://www.nexojornal.com.br/expresso/2021/08/17/Do-Vale-do-Sil%C3%ADcio-%C3%A0-Justi%C3%A7a-a-trajet%C3%B3ria-de-Elizabeth-Holmes">a história de Elizabeth Holmes</a> , CEO da Theranos. </p>
<div id="code-type"><iframe width='560' height='315' src='https://www.youtube.com/embed/W7rlZLw9m10' title='YouTube video player' frameborder='0' allow='accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share' allowfullscreen></iframe></div>
<p>Em 2013, a empresária Elizabeth Holmes ganhou fama com a empresa, que prometia revolucionar a medicina com uma tecnologia que permitiria receber o diagnóstico para 240 doenças a partir da coleta de poucas gotas de sangue – um processo barato, rápido e confiável, que seria capaz de detectar de hipertensão crônica a alguns tipos de câncer.</p>
<p>Na segunda metade dos anos 2000, a Theranos foi conquistando milhões de dólares com investidores-anjo e fundos de investimentos que chegaram a contratos de US$ 92 milhões. Os preços dos testes da Theranos eram convidativos – os mais baratos custavam pouco mais de US$ 1, enquanto o mais caro, para detectar hepatite C, custava US$ 113, um valor muito inferior aos cobrados no sistema de saúde tradicional dos EUA. </p>
<p>Em outubro de 2015, o jornalista de tecnologia John Carreyrou, do The Wall Street Journal, publicou uma reportagem que afirmava que a tecnologia da Theranos era ineficaz, e que a empresa tinha <a href="https://www.wsj.com/articles/theranos-has-struggled-with-blood-tests-1444881901" target="_blank" rel="Follow noopener">mentido sumariamente</a>  a seus investidores e clientes. A reportagem posteriormente virou o livro “Bad blood” (Alta Livros, 2018), que inspirou a série, junto com o podcast “The Dropout”, da jornalista Rebecca Jarvis.</p>
<p>Holmes foi considerada culpada por três acusações de fraude eletrônica contra investidores e uma acusação de conspiração para cometer fraude eletrônica contra investidores, segundo veredito do júri de um tribunal na Califórnia, nos Estados Unidos, no início de janeiro de 2022.</p>
<p>A jornalista Rebecca Jarvis considera que “The Dropout” é uma oportunidade para o público refletir <a href="https://www.nytimes.com/2022/03/02/arts/television/the-dropout-elizabeth-holmes.html" target="_blank" rel="Follow noopener">sobre questões estruturais da indústria</a>  tecnológica e do capitalismo, e não só criticar Holmes. “Ela surgiu em um momento em que o dinheiro começou a chegar na mão de pessoas jovens e ambiciosas”, disse ao New York Times. “Junte isso com um desejo profundo de ser absurdamente bem-sucedida e foi isso.”</p>
<p>“The Dropout” está sendo exibida semanalmente às quartas-feiras no serviço de streaming Star+, da Disney. Um filme sobre Holmes dirigido por Adam McKay (“A grande aposta” e “Não olhe para cima”) estreia em 2023. Jennifer Lawrence (“O lado bom da vida”) será a protagonista. </p>
<h2>Ascensão e queda do WeWork</h2>
<p>A última produção da leva é “WeCrashed”, da Apple. A série conta a história de Adam Neumann, CEO do WeWork, interpretado por Jared Leto (“Clube de compras Dallas”). </p>
<p>O WeWork é uma empresa de locação de espaços de trabalho compartilhados fundada em 2010, que se popularizou com uma identidade visual moderna para escritórios e <a href="https://www.vox.com/recode/2019/8/14/20804029/wework-ipo-tech-company-valuation" target="_blank" rel="Follow noopener">tentou se vender como uma empresa de tecnologia</a>  com promessas de soluções inovadoras para os clientes apesar de sua área de atuação ser <a href="https://hbr.org/2019/08/no-wework-isnt-a-tech-company-heres-why-that-matters">essencialmente o setor imobiliário</a> . Eles receberam aportes milionários de bancos globais, como o japonês Softbank, que investiu US$ 1,1 bilhão </p>
<p>Em 2019, Neumann renunciou ao cargo de CEO. A queda de Neumann teve como pano de fundo diversos episódios de comportamento errático do empresário, antes visto como visionário e ambicioso.</p>
<p>No rol de atividades questionadas de Neumann estão demissões de funcionários regadas a tequila e desligamentos de empregados porque sua esposa, Rebekah, achou a energia das pessoas “negativa”, e a proibição do consumo de carne por funcionários da empresa. O empresário também fumou maconha com seus amigos em um jatinho privado a caminho de Israel.</p>
<p>O estopim da saída de Neumann da presidência foi a tentativa fracassada de abrir o capital da We Company – empresa-mãe da WeWork – na bolsa de valores. Dadas as preocupações dos investidores com o padrão de governança da empresa (em particular com o excesso de poder de voto de Neumann) e com a sustentabilidade de seu modelo de negócios, no processo de preparação para a oferta inicial de ações (IPO, em inglês), a We Company foi avaliada em cerca de US$ 10 bilhões – uma diferença significativa em relação aos US$ 47 bilhões que tinham sido estimados meses antes.</p>
<p>Diante dessa discrepância e do interesse fraco do mercado, a empresa decidiu adiar a abertura de capital, o que aumentou a pressão para o afastamento de Neumann. Ele renunciou. A WeWork ainda existe e entrou na bolsa.</p>
<div id="code-type"><iframe width='560' height='315' src='https://www.youtube.com/embed/UREIAoL0Spk' title='YouTube video player' frameborder='0' allow='accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share' allowfullscreen></iframe></div>
<p>A série foi baseada no podcast de mesmo nome do jornalista David Brown, da produtora Wondery. Anne Hathaway (“Os miseráveis”), que interpreta Rebekah Neumann, acredita que o casal <a href="https://www.showbizjunkies.com/tv/wecrashed-jared-leto-anne-hathaway/" target="_blank" rel="Follow noopener">tinha boas intenções</a>  e que realmente queria revolucionar a forma como o mundo trabalha. “A execução é que foi complicada”, disse ao site ShowBiz. “Tentamos fazer uma história que fosse justa e que não presume só o pior das pessoas, e que explica que nem sempre as pessoas que fazem coisas que discordamos são automaticamente más.” </p>
<p>“WeCrashed” estreia no dia 18 de março pelo serviço de streaming Apple TV+, com episódios semanais às sextas-feiras. </p>
<h2>Um reflexo da cultura</h2>
<p>As três séries refletem como a relação do público com a tecnologia – e seus executivos – mudou ao longo do tempo. Nos anos 2000, havia um entusiasmo com a internet e uma crença de que a tecnologia poderia conectar o mundo por meio de uma “aldeia global”. O futuro seria redefinido – e revolucionado – a cada mês, sempre que uma novidade chegava ao mercado.</p>
<p>A partir da metade da década de 2010, as coisas começaram a mudar. O maior ponto de inflexão foi a eleição do ex-presidente americano Donald Trump. Naquele momento, ficou mais claro que as novas tecnologias – em especial as redes sociais – poderiam ser <a href="https://www.nexojornal.com.br/expresso/2016/11/15/Facebook-e-elei%C3%A7%C3%B5es-as-cr%C3%ADticas-ao-caso-Trump-e-a-resposta-da-rede-social">usadas para fins escusos</a> , como a divulgação de notícias falsas e a criação de espaços nos quais discursos de ódio podiam ser propagados livremente.</p>
<p>Em 2010, Mark Zuckerberg foi eleito <a href="http://content.time.com/time/specials/packages/article/0,28804,2036683_2037183_2037185,00.html" target="_blank" rel="Follow noopener">“Pessoa do Ano&#8221; pela revista Time</a> , com texto permeado de hosanas ao fundador do Facebook. Seu nome, mais de uma vez, foi cotado para a Presidência dos EUA. O cenário mudou depois de Trump. Uma pesquisa feita pela revista Forbes em 2020 mostra que, para 56% dos americanos, o fundador do Facebook não é confiável, e 57% acreditam que a rede social criada por ele primariamente é uma ferramenta maléfica para a humanidade.</p>
<p>Na visão de Carissa Véliz, professora de ética digital na Universidade de Oxford e autora do livro “Privacidade é poder”, a população global foi traída múltiplas vezes pelas empresas de tecnologia. “Eles prometeram que iam cuidar de nossos dados, mas não fizeram isso. Eles disseram que nossos dados eram necessários para fornecer serviços que gostamos, mas não são”, disse ao <b>Nexo</b> .</p>
<blockquote class="">
<p>“Nós pensávamos que essas pessoas jovens com blusas de moletom eram idealistas que queriam fazer do mundo um lugar melhor, mas, na verdade, eles só queriam ganhar dinheiro a qualquer custo, mesmo que esse custo fosse a erosão da democracia”</p>
</blockquote>
<p class="authorName">Carissa Véliz</p>
<p class="authorRole">professora da Universidade de Oxford, em entrevista ao <b>Nexo</b> </p>
<p>Amanda Hess, crítica de TV do New York Times, reitera que as séries refletem o momento atual do público em relação ao Vale do Silício, e destaca o papel que a imprensa tem na difusão dessas ideias. “Histórias de excessos corporativos sempre cativaram a mídia e o entretenimento, mas as manchetes nunca foram dramatizadas tão rapidamente quanto são agora”, disse em texto publicado na terça-feira (8). </p>
<p>Ela relembra que veículos de imprensa – incluindo o próprio Times – ajudaram na construção do mito do “CEO celebridade” e depois, quando as denúncias apareceram, venderam os direitos de adaptação da história para outros meios. “Estamos em um momento de saturação e diante de um novo truque da mídia e de Hollywood: ajude a construir o mito e depois dramatize a queda.”</p>
<p> <b>ESTAVA ERRADO: </b> <i>A primeira versão deste texto dizia que o banco SoftBank era chinês. Na verdade, ele é japonês. A informação foi corrigida às 11h43 do dia 21 de março de 2021. </i></p>
</div>


3 séries que refletem a perda de confiança com o Vale do Silício

Um raio-x das condições do trabalho por aplicativo no Brasil

Relatório nacional da iniciativa Fairwork destrinchou aspectos trabalhistas dos seis principais apps de entrega e transporte do país. De 0 a 10, a maior pontuação foi 2 – e só duas plataformas alcançaram a nota